Финансовый консалтинг

Задать вопрос юристу онлайн 2. Существует несколько подходов к составлению бизнес-плана. Между ними очень много общего, однако отдельные различия все-таки существуют. Возможен, в частности, вариант, характеризуемый схемой: После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи.

Как составить бизнес-план и на что обратить внимание при разработке

Монопроект — это отдельный проект различного типа, вида и масштаба. Мегапроекты — это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей цель ю, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Такие программы могут быть международными, государственными, национальными, региональными межотраслевые, отраслевые и смешанные. Программы формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления: Малые проекты невелики по масштабу, просты и ограничены объемами.

Бездефектные проекты в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей В подавляющем реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

Прогноз потребности, оценка затрат на местные и импортируемые материальные ресурсы для осуществления проекта 6 Месторасположение, участок и окружающая среда Выбор месторасположения и участка строительства, оценка затрат, связанных с участком. Оценка воздействия проекта на окружающую среду. Экспертиза экологической безопасности проекта 7 Инженерное проектирование и технология Определение производственной мощности предприятия с учетом платежеспособного спроса, необходимого оборудования и обеспечения материальными ресурсами.

Разработка технологической схемы производственного процесса. Разработка предварительной схемы финансирования проекта и оценка издержек финансирования. Оценка производственных издержек и полных затрат на проданную продукцию. Финансовая оценка проекта оценка чистого дисконтированного дохода, срока окупаемости, индекса доходности и внутренней нормы доходности проекта, оценка рентабельности инвестиций, акционерного капитала и проекта в целом 12 Оценка устойчивости проекта к факторам неопределенности и риска Идентификация и анализ рисков.

Оценка устойчивости и безубыточности проекта в преимущественных условиях неопределенности и риска Определение рамок проекта. Для корректной оценки инвестиционных и производственных издержек, а также для проведения последующих расчетов финансовых и экономических показателей проекта должны быть четко определены рамки проекта с учетом всех его важных объектов и связанных с ним затрат. Анализ рынка и концепция маркетинга.

Исследования рынка обеспечивают необходимую информацию для оценки спроса и конкуренции производителей и конкурирующих продуктов , изучения поведения покупателя, разработка стратегии проекта и концепции маркетинга. Основными элементами рынка являются: Выбор общей стратегии проекта предусматривает принятие стратегических решений в отношении целевого рынка, рыночной стратегии, масштаба и места размещения проекта производства , а также ресурсного обеспечения производства.

Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение производственной программы, производственной мощности и объема продаж, которые могут обеспечить ожидаемую выгоду от осуществления проекта.

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства.

Изложенная информация позволяет инвесторам: Таким образом, общая задача бизнес-планов — создать целостную оценку потенциала и перспектив конкретных инвестиционных проектов с учётом их специфики и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях. Для этого в качестве источника финансирования рассматриваются:

Бизнес-план инновационного проекта (БПИП) представляет собой документ, инновационно го проекта и приводятся его основные характеристики.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Бизнес-план открытия кафе

Структура бизнес плана

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых.

За совместимостью реализации: По срокам реализации: По объему необходимых инвестиционных ресурсов: По схеме финансирования: Структура разрабатываемого инвестиционного проекта предприятия в разрезе основных разделов 1. Краткая характеристика проекта или его резюме. В этом разделе содержатся выводы по основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов, когда концепция проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены.

Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, соответствует ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциала его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.

Предпосылки и основная идея проекта. Анализ рынка и концепция маркетинга.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Финансовый план Для разработки данного раздела необходимо знать, как составить бизнес-план, включив в него оценку экономической составляющей проекта. Для этого потребуется расчет уровня рентабельности, срока окупаемости и финансовой стабильности проекта. Чаще всего именно финансовый план является определяющим при принятии инвестором решения, интересен ему проект или нет.

Бизнес-план инвестиционного проекта — форма представления обосновывается концепция реального инвестиционного проекта, предназначенного для реализации, и приводятся основные его характеристики.

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас.

Шаблоны: Бизнес-план

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Инвестиционный проект: что требовать от команды менеджеров его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Стадия осуществления охватывает реальное развитие бизнес-идеи до того момента, когда проект характеристика преимуществ, получаемых компанией от.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Проектный цикл. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия.

Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки. Разработка подготовка проекта. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение.

Это решение можетбытькак положительным, таки отрицательным. Наэтомэтапетребуется постепенное уточнение и совершенствование планапроектаво всех егоизмерениях — коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т. Вопросом чрезвычайной важности на этапе разработки проекта является поиск и сбор исходной информации для решения отдельных задач проекта.

Бизнес-план Характеристика Его Разделов

Posted on